Categories: Ekonomi

Doğuş Otomotiv, Sürdürülebilirlikte yeni hedefler için “Çift Öncelik Çalıştayı” düzenledi

Doğuş Otomotiv, stratejik odak noktalarını güncellemeye devam ediyor.

Şirket sürdürülebilirlik yolculuğunda bir çalıştay düzenledi. Çalıştay sonucunda belirlenen öncelikli odak alanları, şirketin gelecekteki sürdürülebilirlik stratejisinin temelini oluşturacak. 

Doğuş Otomotiv, sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında önemli bir adım daha attı. Sürdürülebilirlikte değişen standartların beklentilerine uyum sağlamak amacıyla ilk kez İklim değişikliğini de kilit paydaş kabul ederek “Çift Öncelik Çalıştayını” 23 Mayıs tarihinde İstanbul’da gerçekleştirdi. 

Doğuş Otomotiv, ilkini 2009 yılında gerçekleştirdiği öncelikli odak alanı çalışmasının ardından Aralık 2017’de yapılan çalıştayla 2025 hedeflerini belirlemişti. Ancak pandemi ve sonrası dönemde, paydaş beklentilerinde ve orijinal ekipman üreticilerinin öncelik alanlarında birçok değişiklik meydana geldi. Bu nedenle şirket, Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Komitesi koordinasyonunda Yönetim Kurulu Üyeleri, müdürler ve sürdürülebilirlik konseyi üyesi çalışanlarının geniş katılımıyla bir çalıştay düzenledi. 

Çalıştaydan çıkan sonuçlar, Doğuş Otomotiv’in gelecekteki sürdürülebilirlik stratejisini şekillendirecek ve öncelikli odak alanlarını belirlemeye yönelik bir içerik sağlayacak.

En sürdürülebilir 25 şirketi arasında yer almaya devam edecek

Çalıştayda söz alan Doğuş Otomotiv’in İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu Başkanı Ali Bilaloğlu şunları söyledi: “Doğuş Otomotiv olarak dünya standartlarında bir sürdürülebilirlik performansı peşindeyiz. Geçen 6 yılda 150 yılın en büyük pandemisini geçirdik. Ukrayna-Rusya Savaşı, Enerji kısıtlamaları küresel anlamda pek çok büyük değişiklik getirdi. Türkiye de kendi içinde pek çok farklı deneyim yaşadı. Çift öncelik çalışması ülkemizde henüz yeni yeni anlaşılmaya başlandı. İklim değişikliğini de artık bir kilit paydaş olarak kabul etmek zorundayız. Sürdürülebilirlik, paydaşlarımızın bizden sosyal, çevresel ve ekonomik anlamda beklentilerini, kaygılarını yönetmek, bu beklentilere yanıt vermek, şeffaflık ve hesap verebilirlik adına finans dışı risk yönetimi bakış açısıyla süreçlerimizi yönetmek olduğuna göre dünya standartları bizim dönem dönem önceliklerimizi gözden geçirmemizi talep ediyor. Bu nedenle bugün özellikle operasyonlarımızda paydaşlarımızın beklentilerini birebir ve doğrudan deneyimleyen yöneticilerimiz ve çalışma arkadaşlarımız bu çalıştayda yer aldı. Türkiye’nin en sürdürülebilir 25 şirketi arasında yer almaya devam etmek, hatta yurt dışında iyi bilenen sürdürülebilirlik endekslerinde de yer alarak performansımızı küresel liglere taşımak istiyoruz.” 

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Recent Posts

Dijital Pazarlama Artık Bir Seçenek Değil

Bir işletmeye ihtiyaç duyan müşteri artık çevresine sormak yerine önce telefona bakıyor. Google'da arıyor, Instagram'a…

13 saat ago

Kayar Otomatik Kapı Sistemleri ve Mimari Çözümler

Yüksek Trafikli Ticari Yapılarda Geçiş Mühendisliği: Kayar Otomatik Kapı Sistemleri ve Mimari Çözümler! Modern ticari…

23 saat ago

Drone Çekimi Fiyatları Neye Göre Belirlenir?

Drone teknolojisi, son yıllarda birçok sektörde vazgeçilmez bir araç haline geldi. Gayrimenkul tanıtımlarından inşaat projelerine,…

23 saat ago

Kamu Bilgi ve İletişim Teknolojileri Konferansı 2026 İçin Geri Sayım!

Türkiye’nin teknoloji ve inovasyon üssü Bilişim Vadisi, kamu ve özel sektörü bir araya getirecek dev…

2 gün ago

İş Dünyası WORLDEF Istanbul 2026’da Buluştu

İş dünyası yılın en büyük e-ticaret organizasyonlarından WORLDEF Istanbul 2026'da buluştu! 11-13 Haziran tarihleri arasında…

3 gün ago

Herkes İçin Yapay Zeka Platformu Nedir? Nasıl Kullanılır?

Dijital dönüşümün ve teknolojik kalkınmanın merkezinde yer alan yapay zeka, artık sadece profesyonellerin değil, toplumun…

4 gün ago