Categories: Magazin

Boehringer Ingelheim Türkiye Çalışanları, Bİ-LET Programı ile Potansiyellerini Keşfediyor

“Yaratıcılıkla Gelen Değerler” vizyonu ile yaratıcılığı ve yenilikçiliği odağına alan bir kurum kültürüne sahip olan Boehringer Ingelheim Türkiye, çalışanlarının kişisel ve kariyer gelişimlerine destek oluyor. Bu kapsamda şirket, çalışanların kendi potansiyellerini keşfetmelerine olanak sağlayan Bİ-LET Programı eğitimlerine devam ediyor. 18 ay süren gelişim programı ile saha çalışanlarına bir gelişim yolculuğu sunuluyor.

130’dan fazla pazarda, yaklaşık 52 bin çalışanıyla küresel bir aile şirketi olarak faaliyetlerini sürdüren Boehringer Ingelheim, çalışanları için güvenilir, kapsayıcı, geliştirici ve destekleyici bir çalışma ortamı sunuyor. “Yaratıcılıkla Gelen Değerler” vizyonu ile yaratıcılığı ve yenilikçiliği odağına alan bir kurum kültürüne sahip olan Boehringer Ingelheim, çalışanlarını kendilerini geliştirmeye ve inovatif fikirler üretmeye teşvik ediyor. Bu kapsamda şirket, çalışanlarının kişisel ve kariyer gelişimlerine destek olmak amacıyla eğitim fırsatları sunuyor. Bu fırsatlardan biri olan Bİ-LET Programı ile Boehringer Ingelheim Türkiye, çalışanlarının potansiyellerini keşfetmelerini hedefliyor. 

Bu amaçla, Boehringer Ingelheim Türkiye, 18 ay süren Bİ-LET Programı ile saha çalışanlarına bir gelişim yolculuğu sunuyor. Eğitim programında; Kişisel Farkındalık, Analitik Bakış Açısı, Büyük Resmi Görmek, Değer Yaratma İş Birliği, Geleceğin Mimarı Olmak başlıklı modüller yer alıyor. Bu modüllerle katılımcılar, yeteneklerini keşfetmenin, iş dinamiklerini öğrenmenin ve günlük hayatta öğrendiklerini uygulama fırsatına sahip olmanın yanı sıra, şirketin en önemli projelerini yönetme fırsatı da buluyorlar.

Çalışan gelişiminin insan kaynakları politikalarının temelinde yer alan konulardan biri olduğunu belirten Boehringer Ingelheim Türkiye İK Direktörü Aylin Dodanlı; “Çalışanlarımızı önemsiyor, kariyer evrelerine bağlı olarak değişen ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde insan kaynakları politikalarımızı şekillendiriyoruz. Ekip arkadaşlarımızın kendi kariyerleri, öğrenimleri, gelişimleri ve hedefleri hakkında karar verme yetkinliklerine inanıyor, bu yolda onları destekleyecek adımlar atıyoruz. Bu kapsamda çalışanlarımıza yeni bilgiler, yetenekler ve beceriler edinmeleri adına uzun süreli bireysel eğitim fırsatları sunuyoruz. Bİ-LET Programı da çalışma kültürümüzün bir parçası olan gelişim ve dönüşüm ilkemiz doğrultusunda hayata geçirdiğimiz uzun soluklu bir eğitim programı. Yöneticilerimiz ve alanında uzman eğitmenler tarafından verilen eğitimler, öğrenme öğeleri ile gerçek yaşam arasında bağlantı kuracak şekilde tasarlandı. Geçtiğimiz yıl, 3. kez yüz yüze ve hibrit eğitimlerle başlayan ve yaklaşık 20 çalışanımızın faydalandığı Bİ-LET Programı çalışanlarımızın gelişimini desteklemeye devam edecek” dedi. 

 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Recent Posts

Cinsel Saldırı Suçu ve Cezası: Dereceleri, Ağırlaştırıcı Nedenleri ve Bilinmesi Gerekenler

Cinsel saldırı, Türk Ceza Kanunu'nun cinsel dokunulmazlığa karşı suçlar başlığı altında düzenlenen ve en ağır…

1 saat ago

Savunma Teknolojileri Entegrasyon Zirvesi Ankara’da Gerçekleşecek!

Savunma sanayii ve teknoloji ekosisteminin önde gelen temsilcileri, Anadolu Bilişim Buluşmaları'nın 23 Temmuz 2026'da düzenleyeceği…

2 gün ago

Küresel Markalaşmada “Türk Ekolü” Dönemi

Dijital dönüşüm ve yapay zekâ teknolojilerinin iş dünyasını hızla değiştirdiği günümüzde, pazarlama ekosistemine yön veren…

3 gün ago

Bebekli Aileler İçin Tatil Rehberi

Minik Gezginlerle Yaz Macerası: Bebekli Aileler İçin Tatil Rehberi! Yaz ayları; güneş, deniz, kumsal ve…

3 gün ago

Flormar’dan Göz Makyajında Kalıcı ve Göz Alıcı Yeni Seri: Extreme Tattoo Ailesi!

Flormar, makyaj severlerin favorisi Extreme Tattoo göz kalemi serisini, üç güçlü yeni üye ile genişletiyor.…

7 gün ago

ÇORDEF’ten Dev Kültür ve Markalaşma Hamlesi: Projelerin Başına Mürsel Ferhat Sağlam Getirildi

Çorum Dernekler Federasyonu (ÇORDEF) Genel Başkanı Dursun Ünlü liderliğinde, sivil toplum ve iş dünyasının önde…

1 hafta ago